Marco Mattiacci, in una recente intervista a Bloomberg Tv, rivela come Ferrari, icona del lusso e dell'italianità nel mondo, si sia dovuta adattare alle nuove tendenze del mercato per non perdere quote e posizioni strategiche.
" In the first half of 2012 851 Ferrari were sold in USA, up+17% "
"Indeed is a difficult moment, but it's still a better moment compared to 2008-2009 "
" New York, New Jersey e Connecticut sono sempre stati il secondo mercato di riferimento per la divisione Nord America di Ferrari, ma a causa del crollo dei bonus pagati ai "big boss" della finanza la casa del Cavallino ha individuato nella Florida il suo rimpiazzo"
Anche in una vettura come la nuova F12 Berlinetta potenzialmente capace di "vendersi da sola" grazie al fortissimo brand e immagine, Ferrari sta puntando in modo pesante sulla customization. Infatti:
"Usa customers spend in avarage 15-20% in customization"
Mattiacci chiude con una frase ad effetto che riassume tutto quello che al giorno d'oggi è fondamentale per ogni azienda di successo:
" You need to do something more than displaying a picture of a product in a website, that's is different; you need to tell a story and establish a relationship "
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